為全面貫徹落實黨中央、省委、市委對國資國企改革的決策部署，進一步深化城發(fā)集團內(nèi)部改革，加快企業(yè)內(nèi)部資源整合，提高國有資本運營效率，5月23日上午，城發(fā)集團召開下屬企業(yè)改革重組宣布會。城發(fā)集團黨委書記、董事長張偉，黨委副書記、總經(jīng)理田墨文，黨委委員、紀(jì)委書記魯科出席會議，集團總部中層以上干部，下屬企業(yè)總經(jīng)理，礦業(yè)集團、置業(yè)集團、投資公司、土整公司全體干部職工參加會議。
會議宣讀了城發(fā)集團下屬企業(yè)改革重組方案和有關(guān)人事任命。根據(jù)改革重組方案，城發(fā)礦業(yè)集團和土地整理公司進行合并，合并后為“通城城發(fā)礦業(yè)（集團）有限公司”；城發(fā)置業(yè)和投資管理公司進行合并，合并后為“通城城發(fā)置業(yè)有限公司”。相關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員進行了優(yōu)化調(diào)整。
張偉指出，改革重組要勇作示范。城發(fā)集團進一步深化改革，是國企改革三年行動賦予的歷史使命，是集團融合發(fā)展的現(xiàn)實需要，是集團員工實現(xiàn)價值的人生平臺。集團通過摸清底數(shù)、征求意見、制訂方案、做好匯報、集體決策、穩(wěn)步實施等步驟，穩(wěn)妥推進4家企業(yè)合并重組，目的是要通過合機構(gòu)、合業(yè)務(wù)、合人心、合力量，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
張偉強調(diào)，轉(zhuǎn)型發(fā)展要爭先出彩?；赝麃頃r路，要認(rèn)識自身有哪些基礎(chǔ)，下一階段如何更好發(fā)揮自身優(yōu)勢，做強業(yè)務(wù)。立足當(dāng)下路，要認(rèn)清自身有哪些短板，針對融資能力有待提升、競爭性人才有待充實、市場化轉(zhuǎn)型有待深化三個核心問題，補短強弱。展望未來路，要明白自身該做什么，要進一步明確企業(yè)的功能定位，堅守“崇德尚信、實干擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神，踐行企業(yè)價值。
田墨文主持會議并強調(diào)，一是要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅決落實集團黨委決策部署，堅決服從集團作出的各項決定，切實做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、行動迅速、措施有力，確保重組的各項要求落實到位。二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，有序推進重組各項工作，迅速將本次會議精神傳達到公司各個崗位，形成有利于重組的輿論氛圍，使廣大干部職工充分理解這次重組，主動支持重組，積極參與和推進企業(yè)的重組。三是要統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展，確保生產(chǎn)經(jīng)營再上臺階，要堅持改革和經(jīng)營兩手抓、兩不誤，以企業(yè)重組促進生產(chǎn)，爭創(chuàng)更高業(yè)績。
魯科對全體參會人員開展集體廉政談話。魯科強調(diào)，要講政治，始終做到對黨忠誠。要強本領(lǐng)，始終做到能力過硬。要守紀(jì)律，始終做到嚴(yán)守底線。要勇?lián)?dāng)，始終做到率先垂范。要切實增強廉潔自律意識，嚴(yán)格約束自己和身邊人，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，知敬畏、存戒懼、守底線，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更好的狀態(tài)投入工作，共同營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為在新的起點上全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。
城發(fā)置業(yè)集團和城發(fā)礦業(yè)集團主要負責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。