8月31日，城發(fā)建工集團(tuán)召開(kāi)干部職工警示教育會(huì)，城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、建工集團(tuán)董事長(zhǎng)胡雄兵出席會(huì)議并作強(qiáng)調(diào)講話，建工集團(tuán)班子成員，中層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議集中觀看了反腐倡廉警示教育片《一嚴(yán)到底》。片中，一個(gè)個(gè)“罪犯”在獄中認(rèn)錯(cuò)、悔恨莫及，給與會(huì)的干部職工敲醒了警鐘。與會(huì)干部職工表示：“一定要嚴(yán)格自律，廉潔從業(yè)，堅(jiān)守底線，不越紅線”、“工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗的‘高危地帶’，所有工作人員一定要保持清醒頭腦，講規(guī)矩，守紀(jì)律，切不可因一念之差墜入‘萬(wàn)丈深淵’”。
會(huì)議回顧了城發(fā)建工集團(tuán)自成立以來(lái)的發(fā)展歷程；分析了目前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和面臨的壓力與挑戰(zhàn)；指出了經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和管理上存在的缺陷；明確了班子成員新的分工和責(zé)任并部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
會(huì)議認(rèn)為，建工集團(tuán)需進(jìn)一步建立完善的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，對(duì)內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部改革，強(qiáng)化項(xiàng)目施工管理，提升隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)，提高管理水平，對(duì)外要結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，做好發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議要求，全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，勇于自我革新，以強(qiáng)烈的責(zé)任感堅(jiān)定深化改革，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要抓好當(dāng)前的重點(diǎn)工作，推行項(xiàng)目管理績(jī)效改革，實(shí)行項(xiàng)目全程動(dòng)態(tài)管控，優(yōu)化采購(gòu)管理制度，控制機(jī)械勞務(wù)支出，消化項(xiàng)目結(jié)算遺留問(wèn)題，加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，完善財(cái)務(wù)核算統(tǒng)計(jì)體系，落實(shí)巡察整改任務(wù)，筑牢安全管理防線，強(qiáng)化清廉國(guó)企創(chuàng)建。
會(huì)上，胡雄兵就下一階段的重點(diǎn)工作提出了五點(diǎn)要求，一是“變”，轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變措施；二是“創(chuàng)”，創(chuàng)新管理、創(chuàng)新形象；三是“責(zé)”，責(zé)任明確、責(zé)任上肩；四是“謀”，謀劃項(xiàng)目、謀劃發(fā)展；五是“廉”，廉潔自律、廉潔奉公。
胡雄兵強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要認(rèn)真貫徹城發(fā)集團(tuán)黨委和公司的決策部署，立足本職，聚焦主責(zé)，上下一心，群策群力，為提升企業(yè)社會(huì)認(rèn)可度，樹立“城發(fā)建工”品牌形象而努力奮斗。