根據(jù)縣“四大家”聯(lián)席會(huì)議精神，為進(jìn)一步深化城投體制改革，7月6日下午，縣委常委、組織部部長(zhǎng)熊斌主持召開城投體制改革督導(dǎo)工作會(huì)，研討城投體制改革問題清單和督導(dǎo)小組工作方案。副縣長(zhǎng)舒昌俊，組織部常務(wù)副部長(zhǎng)胡旭明、組織部副部長(zhǎng)黃仕良，城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張偉，城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅毅等參加會(huì)議。
張偉詳細(xì)匯報(bào)了城投體制改革工作進(jìn)展和面臨的問題。
舒昌俊針對(duì)城投體制改革進(jìn)一步深度剖析，明確了當(dāng)前急需解決的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、人員緊缺、歷史債務(wù)等重點(diǎn)問題。
熊斌強(qiáng)調(diào)，城投體制改革工作是通城的重點(diǎn)改革項(xiàng)目，縣委組織部高位推進(jìn)，城發(fā)集團(tuán)緊抓落實(shí)。針對(duì)問題要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，將各項(xiàng)問題進(jìn)一步細(xì)化，樹立中長(zhǎng)期目標(biāo)，定期梳理進(jìn)度，確保問題得到有效解決。同時(shí)，要建立責(zé)任機(jī)制，將責(zé)任劃分到人，嚴(yán)格考核管理；建立督辦機(jī)制，形成目標(biāo)任務(wù)書，推進(jìn)改革有序進(jìn)行；建立協(xié)調(diào)機(jī)制，定期開展協(xié)調(diào)會(huì)議，形成改革合力；建立調(diào)研機(jī)制，傾聽基層意見，破解改革矛盾；建立審查機(jī)制，避開紅線雷區(qū)，堵塞安全漏洞。