2025年8月25日晚，城發(fā)集團召開重點工作推進會，集團黨委副書記、負責(zé)人胡雄兵主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)李劍、洪暉、熊衛(wèi)軍、程星，相關(guān)部室和下屬企業(yè)負責(zé)人參加會議。會議聽取了EOD項目進展、重點項目謀劃及招投標(biāo)突出問題攻堅行動落實情況，各下屬企業(yè)依次匯報了專項債項目發(fā)行進展、成本管理實施細則推進情況及項目管理能力提升自查結(jié)果，集團內(nèi)設(shè)機構(gòu)結(jié)合工作實際提出意見建議。胡雄兵強調(diào)，各單位要深刻領(lǐng)會并全面落實會議精神，一要加強政策研判，提升項目謀劃能力。密切關(guān)注國家與地方政策動態(tài)，圍繞“十五五”規(guī)劃、專項債項目、“兩重”“兩新”建設(shè)及超長期特別國債等重點領(lǐng)域，加強前瞻性研究和精準(zhǔn)謀劃，夯實項目儲備基礎(chǔ)。二要強化措施保障，確保項目管理落實落細。加快推動產(chǎn)業(yè)培育轉(zhuǎn)型，抓實重點項目實施，積極布局新業(yè)態(tài)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展，同步嚴(yán)格規(guī)范成本管理與運營流程，嚴(yán)守風(fēng)險底線。三要注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保項目建設(shè)形成合力。優(yōu)化資金與資源調(diào)度機制，強化跨部門協(xié)作，確保信息暢通、行動一致。四要壓實維穩(wěn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)經(jīng)營防線。高度重視信訪維穩(wěn)工作，主動排查化解矛盾，營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。五要嚴(yán)格值班值守，強化履職擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和關(guān)鍵崗位值守制度，確保應(yīng)急響應(yīng)及時有效，“一把手”要以身作則、守規(guī)矩、作表率，親自抓重點項目的推進與落實，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。